Директор магазина. Управляющий розничной сетью

Управление двумя салонами.
Выполнение целей, бизнес-планов. Эффективное и целевое использование материальных, финансовых и кадровых ресурсов. Прием на работу квалифицированного персонала. Организация рекламно-маркетинговых мероприятий. Составление и сдача планово-отчетных документов. Увеличение прибыли по отношению к предыдущему году.

Организация и управление магазином.
Управление персоналом (подбор, адаптация, обучение и развитие персонала)
Достижение поставленных планов по продажам.
Контроль бюджета.
Заказ ассортимента.
Анализ продаж.
Контроль мерчендайзинга.
Организация и проведение инвентаризации.
Обеспечение соблюдения внутрикорпоративных стандартов.
Организация и контроль проведения всех видов плановых рекламных акций.
Контроль ведения кассовых операций.
Взаимодействие с государственными структурами.
Открытие второго магазина в Самаре.

Организация и управление магазином:
Управление и мотивация сотрудниками:
Достижение поставленных планов по продажам и контроль бюджета:
Подбор и обучение сотрудников:
Заказ ассортимента:
Анализ продаж:
Контроль мерчендайзинга:
Организация и проведение инвентаризации
Рекламные и маркетинговые мероприятия, проведение розыгрышей.

Постановка задач персоналу магазина и контроль их выполнения:
Контроль финансовой отчетности:
Анализ экономических показателей:
Взаимодействие с госструктурами:
Обеспечение учета и сохранности материальных ценностей:
Претензионная работа с покупателями.
Заказ ассортимента магазина.