Product Director / CPO

Развитие мобильных приложений ПАО Аэрофлот. В подчинении 50 сотрудников.

- Внедрение продуктового подхода к управлению портфелем проектов развития мобильных приложений ПАО Аэрофлот;
- Управление портфелем проектов развития мобильных приложений (+-40 проектов в год);
- Развитие продуктовой аналитики, ведение и анализ аналитических данных приложений (DAU, WAU, MAU, Retention и т.д.)
- Управление, защита и контроль ИТ бюджета;
- Технический анализ и ведение разработки новых маркетинговых инициатив (от идеи до подведения итогов пилотной версии приложения);
- Формирование и развитие продуктовых команд (iOS/Android);
- Определение ключевых метрик и целевого видения продукта;
- Разработка стратегии продукта, Product Roadmap, проверка гипотез, работа с User Story, CustDev, A/B тестирование.

Управление портфелем проектов. Бюджет > 500 млн.руб в год, количество стейкхолдеров >30.

- Создание Проектного Офиса, доработка текущих бизнес-процессов и внедрение новых (Agile software development, внедрение DevOps практик);
- Руководство командой проектного офиса и ее развитие. Решение вопросов ресурсообеспеченности;
- Развитие имеющихся ИТ систем сопровождения проектной деятельности (Jira/Redmine/Project/Gitlab);
- Построение информационной системы управления проектами (на базе Advanta);
- Формирование единого репозитория проектов ПАО "Аэрофлот" и создание сервисов PMO;
- Разработка измеримых показателей эффективности, их внедрение и достижение (Objectives & Key Results);
- Проведение аналитических исследований (статистика, прогнозирование, Data mining, оптимизация);
- Контроль финансовых показателей и соблюдения дедлайнов;
- Регулярная отчетность по исполнению проектов up to CIO/CEO;
- Экспертная оценка портфеля ИТ проектов с целью определения текущего состояния и подготовки оперативных решений для руководства;
- Идентификация рисков портфеля инвестиционных проектов, их классификация, составление планов реагирования и сценариев управления рисками портфеля;
- Участие в концептуальном проектировании / внедрении управленческих
систем (монитор руководителя и пр.);



Итоги работы:
Сформировал проектный офис IT блока ПАО Аэрофлот.
Реализовал 300+ проектов с 2014 по 2020 год.
Успешно выполнил программу проектов коммерческого блока по развитию Мобильных приложений ПАО Аэрофлот 2015 - 2019 г.г. (iOS/Android), с помощью которого доля продаж выросла в 8 раз с 2017 года.
2017 - Получена премия TADVISER IT-PRIZE в номинации "Мобильное приложение года".
2019 - Разработаны новые приложения Аэрофлот для iOS и Android. Победа в ИТ конкурсе Global CIO «Лучшее отраслевое решение».

Управление портфелем проектов. Бюджет >15 млрд.руб, количество стейкхолдеров >20.

- Руководство командой проектного офиса;
- Управление инвестиционными проектами на всех этапах;
- Координация и развитие проектных команд;
- Мониторинг реализации инвестиционных проектов компании;
- Управление рисками программы (127 проектов);
- Формирование отчётов для инвесторов и партнёров о ходе выполнения портфеля, а также проведение постинвестиционного анализа;
- Организация Проектных Комитетов и Комитетов по изменениям;
- Оптимизация процессов управления проектами;

Итоги работы:
Сформировал Проектный офис с 0;
Адаптировал и внедрил информационную систему управления проектами на базе Project Server;
Разработал стандарты управления проектами в рамках инвестиционной деятельности (строительство, реконструкция и ребрендинг сети АЗС);
Успешно завершил более 270 проектов.

- Проработка сценариев развития проектов и идентификация основных рисков;
- Контроль и координация действий участников проекта;
- Формирование постоянно актуализируемой базы данных по основным показателям проектов и подготовка аналитических отчетов по данным показателям;
- Внедрение, поддержка и актуализация корпоративного стандарта и методологии управления проектами;
- Разработка принципов, процедур, шаблонов проектов и другой документации;
- Методологическая поддержка рабочих групп;
- Управление проектами;
- Аудит проектов.

Итоги работы:
Назначен руководителем Проектного офиса блока Развития бизнеса.

- Полное техническое сопровождение проектов компании;
- Разработка технического задания на проектирование, работа с проектными организациями;
- Подготовка обоснований к проектной документации;
- Подготовка к тендерным процедурам;
- Проведение пуско-наладочных работ на производстве